旗下微信矩阵：
打工人点外卖，今年吃出三家上市公司
在连续两年，餐饮大盘多次负增长，行业“无人生还”的背景下，三家餐企激烈争夺“中式快餐第一股”的境况，很多人可能只是看笑话般称一声“勇也”。爱优腾的自救路，写在北美电视台奋斗史里
局势艰难如斯，似乎为长视频平台一退再退找到了注脚。然而比起撤退，进攻或是更好的防守。类比美国电视行业上世纪90年代的综艺浪潮，综艺系列化、IP化之路，或代表着未来。「卷王」小鹏：领先一步的悲壮
当同行迎合主流导向，集中火力抢细分市场——蔚来的高端化纯电市场，理想的奶爸市场，打开局面时，小鹏一头扎进技术主义，人迹罕至，孤独常伴。芒格不吃比亚迪的「鱼尾」
可以看到，从2008年以每股8港元买入至今，芒格持有比亚迪14年，回报已近36倍。不妨回归投资本身，看看比亚迪到底是否到了要抛的时候？蔚来缘何没有产品主义
蔚来不少产品，是基于市场变化的快速反应推出，缺乏一定的定力。这些产品管线调整，会深深影响企业的经营状态：不仅是当期销量，还有长远竞争力问题。TapTap塌房，「中国Steam」的故事结束了
自研难产、社区逻辑“坍塌”，“中国版Steam”基本梦碎。而一朝塌房，大规模脱粉下，再想靠类似故事或新故事，从资本市场融资，可没那么容易了。不妨看看塌房的明星们，哪个重回巅峰过？
