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lululemon北京最大门店开业，但国内的中产女孩也不够用了
下大多数人追逐和购买lululemon，正是因为品牌背后的Super Girl，以及她们所代表的一种生活方式。迪卡侬用骑行服，抢了lululemon的流量
一项体育运动的风靡，往往能引起穿搭风格的改变，而在骑行服出圈之后，下一个风口在哪？Lululemon被中产抛弃，都是「坏利润」惹的祸？
“我们负担不起大牌运动员的代言费，所以我们决定将品牌的代言人身份赋予社群中每一个热爱运动的人。”lululemon需要「新」贾玲
如果说过去多年，以喜剧演员形象示人的贾玲诠释了一种“爱笑的女孩运气不会太差”的命格，那减重100斤后的她，则进一步验证了瘦下来的女孩运气更好，不仅能赢得票房冠军，穿下晚礼服，还可以在商业价值上一飞冲天...lululemon已失宠？Alo正在快速占领北美富家女的衣橱
对于这些年轻富家女来说，环保和先锋的标签是购买“环保产品”发Instagram的动力，而不是一条瑜伽裤穿5年。lululemon需要减重100斤的贾玲
lululemon今年历经了北美市场几近饱和、平替竞争等问题，仅凭一个贾玲并不能立竿见影消弭品牌的处境，但至少是一个好开端。lululemon在美国涨不动，拿过接力棒的Alo Yoga又是谁？
至少在lululemon增速最快的中国市场，Alo还没有任何布局。十倍之差的规模、国际市场的开拓，都是横亘在前的沟壑，能否逾越是个未知数。平替环伺 lululemon，「瑜伽界爱马仕」没有秘密
目前，MAIA ACTIVE的产品折扣后价格，集中在200元到500元的区间。“暴走的萝莉”单品售价大多在200元以下。它们试图赋予品牌更多的故事、理念和涵义，吸引消费者为或高或低的品牌溢价买单。反水的迪卡侬，并不想当lululemon
迪卡侬的涨价策略能否奏效？亦或是将适得其反？一个以平价著称的品牌，想要真正走上高端路径，难度系数又有几何？在华一年狂赚60多亿，lululemon有何秘密？
面对未来，lululemon如何解决难题？关键还是要在品牌含金量上多多提升。lululemon和阿迪安踏互相「抢地盘」
二十余年间，lululemon仅用一个单品牌，就做到了阿迪达斯和耐克用了将近40年才达到的市值水平。没有Lululemon的时代，只有时代的Lululemon
迎合更多消费者的需求和审美并非没有代价，品牌除了稀释自身的特质之外别无选择，除了放弃自己的早期消费者和铁杆消费者之外别无选择。lululemon围猎「县城贵妇」
集中了二三线城市的享乐青年、下沉市场的80、90后全职妈妈、以及家境殷实的小镇贵妇为主的重度使用用户的微信视频号，或许也可以是lululemon向下沉市场“掘金”的另一个途径。「白女风」的终点是松弛
除了Stanley外，“白女三件套”同具代表性的Lululemon和UGG相关单品，在电商平台也实现了销量的节节攀升。
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