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茉酸奶成「酸奶刺客」，一杯68元
对于酸奶奶昔品牌而言，更大的挑战还在于需求季节分化的的冰饮消费和每年不断涌现的新品牌。奶茶咖啡尚可通过热饮保持全年销量相对稳定，酸奶产品如何在冬季支撑上千家门店稳定运转，仍十分考验品牌抗压能力和创新力...一家特斯拉展厅的10年，与被它抛弃的流量高地
高级商场里的汽车生意，就像互联网撒钱时期的模式，花最多的钱，买最贵的流量，抢最高的市场份额和声响。但从互联网的发展路径来看，它显然是适用于特定阶段。特斯拉不想、也不需要跟他们继续卷在高级商场里。反击瑞幸咖啡，星巴克刚刚开始
星巴克大概率也不会对下沉市场的“价格需求错配”现象无动于衷，一旦开始有力度的调价行动，瑞幸咖啡的下沉市场将遭遇强有力反击。暴跌168亿，日本人最骄傲的行业，竟被一个高中生毁了
“救救我们寿司店吧！”在亚洲开店超过600家，不光日本，在中国、韩国和新加坡也四处扩张，年入超过2000亿日元。美妆集合店的风，还吹得起来吗？
津梁生活的撤退，只是美妆集合店集体“熄火”的缩影。去年以来，THE COLORIST调色师、HAYDON黑洞、KKV等新式美妆集合店都不同程度相继有门店关闭，而传统头部美妆集合店莎莎、屈臣氏、卓悦也难...瑞幸门店营收猛增53.9%，连锁咖啡要唯快不破？
尽管“唯快不破”是当下一种趋势，但无论是遍地开花的咖啡连锁，还是更具连接属性的第四空间，皆是消费者需要的业态。失意的巧克力职人，吃不下的中国巧克力市场
店内的家具和仪器已经搬空；工作区的玻璃窗上印着Leo写的巧克力成分配比公式，被拆开的吊顶有气无力地垂下来，空荡破败的店里透着残缺的美感，但更多还是遗憾。冲刺「麻辣烫第 一股」，杨国福做着高端梦
展望未来，壮心不已的杨国福计划，“2025年国内门店数量要增至9000家，海外店增至1000家，集团整体营收要达到100亿元。”新式炒货火了，瓜子自由没了？
在这条千亿赛道上，前有洽洽、三只松鼠等巨头围堵，后有传统炒货店渗透大街小巷，主打现炒、散装、高端路线，新式炒货还有多少想象空间？都2022年了，怎么还有人冒酷暑排长长长队买奶茶？
如今，在同质化市场，创造差异化产品，就要有不同手段。营造火热场面，一定程度上成为了茶颜悦色扩张的一手百试不爽的牌。
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