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「夜间护肤」竞赛火力升级？
可以预见，随着市场走向多元化和个性化，夜间场景护肤前景广阔，但鲜花与荆棘并存，品牌想要在技术端和营销端并行突破，也并非易事，每一个细节都是综合实力的较量。奢侈品「入侵」美妆，愈战愈烈
而在当下奢侈品集团有意提升美妆自运营能力的情况下，这对接受代理授权的美妆集团而言，无疑是一个危机信号。如何发挥自身优势，将奢侈品品牌的美妆业务做得比其所属集团更加出色，或许是美妆集团需要深入思考的一个...网红地方菜，跑出一匹新黑马
在新事物层出不穷的餐饮市场，酸汤迭代创新的速度能否跑赢消费者厌倦的速度？在热潮褪去之后，酸汤是否会像番茄汤底一样，成为餐桌上恒久不衰的“搭子”？还有待验证。耐克这段弯路，可能是安踏们未来不太妙的预演
对于自诩小耐克的一众中国品牌来说，耐克的鲸落，并不是中国品牌万物生的机会：相反，随着中国市场的流量逻辑变化和消费者偏好的更迭，安踏和李宁未来也必然会面对更多新锐品牌的挑战。困在流量里的「平替国货」
要想真正替代国外大牌，首先要学会清醒地认识自己的短板，然后取长补短，另外要投入研发大力创新，真正为消费者创造价值，而不是掀起低价战争，同时还要把竞争场放到全球，真正跟国外大牌同台竞技。卖不动的GUCCI，让开云集团愈发焦虑
当前的开云集团正完成品牌重建，在新领导层和新创意指导带领下，GUCCI正处于转型期。只是在当前全球奢侈品面临巨大生存压力下，开云集团的转型又能否达到市场预期呢？防晒霜的泡沫要被戳破了
各种因素交织在一起，让整个防晒霜市场变得动荡、混乱，一些新品牌突然就冲进前几，但更多品牌则是满怀期待冲进去，结果打了个“哑炮”。100年间，全球汽车产业权力更迭的3个秘密
作为即将冲击工业皇冠的中国新能源汽车品牌，需要了解的是，那些曾经成功挑战王座的汽车品牌，究竟延循着什么样的规律和条件。收购5年持续亏损，特步甩掉了K Swiss和帕拉丁
特步成为行业老大安踏之外，另一家用多品牌打天下的运动鞋服公司。但显然，特步与安踏，有暗合之处更有独特轨迹。健身行业一年烧钱60亿，谁能突围？
每年有10%～14%的商业健身房倒闭，而全国广义上的健身类场馆数的数量在11万左右，即每年有10000家左右健身房倒闭。
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