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加拿大咖啡Tims也要冲万店，「县飘」会买单吗？
Tims中国全系统同店销售额增长也由正转负，2023年第四季度这一指标为2.6%，今年第一季度为-13.6%。其中自营门店同店销售额下降11.7%，联营门店的表现理论上更糟。瑞幸死磕「市场份额」，不能变的长期战略与生命线
现阶段，我们再看瑞幸咖啡APP的功能属性就变得更加聚焦，致力于提升用户管理、消费体验和运营效率，定位于仅限咖啡零售产品和咖啡衍生品的商品品类，做到线上线下融合与精细化运营。随着市场竞争逐渐饱和，未来的...肯德基卖咖啡，「卷」起瑞幸和星巴克
一面，是肯德基和背后百胜中国所面临的增长焦虑；一面，是群狼环伺、竞争激烈的咖啡赛道。肯悦咖啡能复制瑞幸的成功吗？戳破泡沫？看瑞幸9.9如何整顿OATLY燕麦拿铁市场
瑞幸通过9.9元的燕麦拿铁击穿了这一品类的底价，并倒逼市面上的高价燕麦拿铁不得不探索新的增长空间。「不体面」的Manner们，正从员工身上榨钱
Manner咖啡事件引起的社会层面的激烈讨论，是值得大多数公司反思的：员工要有着足够的社会保障，才能在舒适的环境中情绪稳定地持续提供更好的服务。焦虑的不只是Manner，但它爆发了
值得注意的是，2024年以来，整个咖啡市场正在出现“寒潮天气”，咖啡大环境正在承压，而这增加了每个品牌的压力。内卷的咖啡，压垮失控的打工人
工资低，工作强度大，上升通道狭窄，造就了咖啡行业的高离职率。无论是Manner、瑞幸、库迪还是Mstand、星巴克，门店人员流动都很大，招聘员工更多选择模式比较轻盈的兼职。
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