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打赢9块9，瑞幸面临新战场
这场价格战在改变了瑞幸和库迪的同时，也改变了部分消费者的购买习惯。比如社交媒体上，很多网友表示“如果瑞幸不是9.9，我就去喝别的9.9”。热辣滚烫之后，瑞幸还有哪些隐忧？
然而，品牌间的竞争，靠的不是一两个指标上的优势。尤其是在资本市场的助推之下，以低价快速占领市场后又一地鸡毛的例子并不少见。瑞幸九块九价格战卷不动了
瑞幸需要综合考虑竞争对手的策略、消费者对价格的敏感性以及自身的资源和能力，对于当前的瑞幸来说，进退维谷可能才是最适合瑞幸的形容词。饿了么前高管，5年融资数亿，在库瑞大战中「突围」
郭星君认为，上海等一线城市可以帮助树立品牌，但中国市场更大的机会可能在于二三四线甚至更下沉的市场，他坚持十几元的产品定价，以确保能够进入下沉市场。9.9元大战，搞死精品咖啡？
据红餐大数据统计，截至2023年10月29日，全国咖啡门店数约有19.16万家，截至10月29日，今年全国新增咖啡店约9.5万家，关闭约4.4万家。瑞幸更想成为蜜雪冰城，而不是星巴克
不久前星巴克新任CEO纳思瀚评价国内市场时谈到，现在，中国的咖啡人均消费量为每年12杯，而日本是200杯、美国是380杯，所以中国还有很大的增长空间。星巴克在中国：既要下沉，又要高端
自1999年进入中国以来，星巴克长期是业界标杆。但在线上线下融合、营销模式迭代、低价趋势崛起的背景下，星巴克中国被卷入了一场新的竞争游戏。加速本土化，实现竞争差异化，已是刻不容缓。肯德基咖啡布局新拐点，肯悦咖啡开启进击模式
作为头部连锁餐企，肯德基对咖啡赛道的加码，KCOFFEE肯悦咖啡品牌的逐渐成熟，将会为咖啡市场格局带来怎样的改变，等待市场验证。陆正耀「躺不平」，库迪咖啡「卷不动」
新一年房租到期潮即将到来，及时止损闭店或将成为很多库迪联营商的选择，想要挽回联营商的心，库迪和陆正耀或许还需要拿出更多的诚意。为何国际大牌在中国做不好咖啡？
近年来，中国咖啡市场呈现出快速增长的态势，吸引了众多国内外咖啡品牌的关注。然而，尽管中国市场潜力巨大，但竞争也相当激烈。
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