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康师傅想靠涨价「自救」
从当前的市场状况来看，方便面行业或许还将经历一段时间的波动调整期。未来，方便面市场仍将属于那些勇于破旧立新、善于敏锐捕捉变革风向的企业。东方甄选「落入凡尘」，该道歉的是俞敏洪吗？
新的风格、模式，或者说新的”董宇辉“在哪里？目前还没有迹象。但比起道歉，我们更期待，再一次看到百折不挠后的触底反弹。星巴克再打联名营销牌，「焦虑感」要溢出来了
未来，中国咖啡市场将继续保持高速增长，但竞争也会更加激烈。星巴克能否走出焦虑，重现辉煌，就看它能否适应中国消费者的新需求，并做出相应的调整了。净利润3年最低，敷尔佳没新故事了？
今年618已经开始，消费者愈加理性的环境下，是否还愿意买账敷尔佳？敷尔佳的故事是否仍具有说服力，或许我们都可以从今年的成绩来一窥究竟。理想裁员又召回，李想猛吞后悔药
表面上看，李想从推迟电动车发布、降价、下调销量目标、裁员再到反悔召回被裁员工，是为此前步子迈太大造成的不良结果买单。但究其本质，是在越来越内卷的赛道裹挟下，不得不做的应对措施。蒙牛的千亿目标，何人能解？
只是，不管寄希望于下一个爆款单品还是通过智能化来提升效率，对蒙牛乳业自身业绩所起到的效果都不一定能够立竿见影。于是营销出身的高飞，在接任总裁之后的第一个大动作就是把品牌代言人从梅西换成了“热辣滚烫”的...微软的「Copilot+PC」，算是革新生产力吗？
说到底，AI PC发展还处在一个逐步发展的阶段，技术、应用、生态的最佳实践都还处在探索期，未来发展还有很大空间。大模型大降价！字节阿里百度腾讯带头开卷！
对号入座，不难发现，这四家大厂，都是有底气降价，而且有能力推动大模型加速落地的。大厂们的集体降价，对大模型创业公司来说可能有些残酷，但对行业来说，却是添了几大车干柴。辛巴，成不了下一个董宇辉
如果真像辛巴说的那样，离开直播镜头，回归他的“老板椅”，未必就适合当下的境地。辛选集团需要尽快找到护城河，以求长期在业内发展，低俗和低价引流等博眼球的策略绝不是长久之计。屈臣氏的十字路口：重生还是沉沦？
时间紧迫，屈臣氏必须迅速行动。在构建线上无限货架与线下完美体验的“O+O”生态中，其付费会员制对于增强用户忠诚度、提升复购率至关重要。但过于心急的会员拉拢策略，却影响了消费者的购物体验。
