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现在打工人没点少女感都不敢逛快时尚了
杜华搞的BF等品牌虽然在尺码上略做了改良，但整体风格仍旧是“少女情怀”。现在流行的「卡颜快时尚」们确实是在立人设，只不过都在套BM的标准模版。不做白幼瘦，那就做美国摇滚女孩、奶油感甜妹……月薪两万，买不起优衣库
快时尚品牌本身做的是高频生意，对供应链的布局并不是问题。但此前他们更喜欢的设计风格是向奢侈品牌风格靠近。想要自己做原创设计，又让用户觉得“买得值”而“买得频繁”就是一个难题。打工人突然高攀不起UR了？
逛UR的打工人慢慢开始转移阵地到UR奥莱店。尽管知道奥莱店的品质要次一点、款式和码数都不全，只是些专柜款库存的余货，但千般万般不好都耐不住一个精髓——便宜，“反正质量都不好，只是穿个样子，就买便宜的奥...SHEIN许仰天请来了他
伴随着SHEIN收购Forever 21母公司少数股权交易官宣，一个身影浮现——Donald Tang唐伟，他在海外金融圈颇有名气。快时尚高端化，全都是泡沫？
快时尚品牌曾跑赢“低成本时尚”的款式上新，但“输”在品质，褪去潮流后，快时尚们将下一个增长目标放在了谋求高端化转型，但难在定位模糊、品价不合。「辣妹风」能拯救快时尚吗？
对于品类较多的大型快时尚品牌来说，辣妹装的火爆成为“拯救”业绩的良药；而对于主营辣妹装单一品类的品牌来说，度过了2023年的夏季后，各种挑战和竞争才刚刚开始。COS为什么不香了？
COS正处于一个快时尚整体衰落的时代。消费者的购物习惯被线上渠道深刻影响，网红和社交媒体极大的影响了时尚的走向，新的品牌设计趋势如果不经过精心的运营很难火爆。快时尚不死，「SHEIN」们拿出新解法？
换句话说，中国市场当前的消费主力军造就了“国潮当道”的时代，一众国潮快时尚品牌正在崛起。而海外市场，SHEIN、Temu正在以中国企业在零售业的优势进行输出，势头同样迅猛。败走的海外快时尚品牌们，又卷土重来了
中国作为全球第一大消费市场，第二大经济体，是外资品牌无论如何也不想舍弃的一块大蛋糕。无法割舍中国市场的海外快时尚品牌在寻求破局之法。
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