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后电商时代，线下门店超越「效率」论才能翻身
而如今，当电商的速度也开始减慢，线上线下的渠道竞争开始进入新阶段，也许主动权已经来到了线下零售这一方。能不能把握住这一轮机会，恐怕要从跳出“效率论”，重新找回让消费者回门店消费的理由开始。欧莱雅核心品牌换帅，「开架一哥」会否三进中国？
可以说，Marc Baland接手了一个增长良好的卡尼尔，而近年卡尼尔在阿里、京东等电商平台上也开始活跃，面对中国市场这块大蛋糕，Marc Baland会不会再杀一个回马枪呢？这值得期待。贵过买房？美甲店的生意正在流向「家用平替」
一位资深业内人士认为，未来“在家做美甲”的消费者会越来越多。“产品入手门槛低，很多人买工具就可以自学。如果实体店价格体系和服务管理无法满足要求，市场大概率会被持续挤压。”历峰成立香水美容部门，是LVMH和开云的对手吗？
对于期待挖掘新消费主力的奢侈品巨头们来说，通过开辟符合年轻一代喜好的奢侈品牌美妆线，在获得生意增量的同时，为培养下一代的奢侈品受众群蓄力，一举两得。去屑No.1品牌转型，是自毁长城还是颠覆市场？
杨建中也表示，头皮护理是一个广义的概念，以保持头皮健康、预防头发衰老为目的的产品皆可称为头皮护理产品。从产品功能上讲，可以包含清洁、控油、保湿、去屑、防脱等各个方面。十家国货化妆品财报出炉，未来市场竞争或只接受「全能战士」
在未来的化妆品市场中，我们可以期待更多来自中国的“全能型战士”，走向更广阔的世界舞台，与国际美妆巨头同台竞演。博主质疑蜜丝婷「SPF值虚标」，行业老话题背后还能做什么？
能够顺利上市的产品，本身产品的开发逻辑是合规的，但并不意味着每一款产品的防晒值都“抗打”。合成生物鼻祖Amyris破产的前车之鉴
而Amyris近年来也并没有继续提升原料方面的优势，而是转头不断加大化妆品品牌业务方面的投入，且尚未得到相应的回报。合成生物鼻祖Amyris破产！国内同行该吸取哪些前车之鉴？
Amyris在布局C端市场上交了“巨额学费”，而在破产重组之后，市场也有理由期待它的“蜕变重生”。化妆品天然原料遇法律危机，欧莱雅集团CEO都坐不住了
主流的化妆品公司其实一直很清楚，“天然派化妆品”一开始就是建立在非常薄弱的研发技术和不完善的科学认知基础上的。露华浓换帅，或迎近40年来最大变革
管理层的全部“换血”，相信将给这个百年老品牌带来新的发展机遇，但不得不承认的是，露华浓如今需要面临的是越来越激烈的市场竞争，如何突破困局、实现“涅槃”，目前还是一个巨大的难题。PRADA推3000元面霜引热议，奢侈品搅局美妆带来哪些新变数？
设专业美妆部门、聘专业美妆管理人才、纳入独立美妆品牌……奢侈品巨头们在美妆业务上的野心可见一斑。再加上集团们极强的品牌运作能力，未来的美妆产业格局或许会发生大变化。
