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「史上最卷」618收官：混战升级，各出奇招
618大促已经走过了16年，或许动辄几千亿的GMV已经不重要，更重要的是怎么把消费者心智长久地留在自家平台上，再创造新的增长，这点对所有的电商平台和MCN机构来说，都是核心命题。理想、蔚来、小鹏：业绩分化，各寻出路
长远来看，对新能源汽车赛道的每一家企业而言，无论选择哪一条路径，最重要的是，能不能真正做到在智能驾驶上建立起技术壁垒，而这绝非一日之功。雷军打响第一炮，压力给到了卢伟冰
拓店、扩产能，对于小米来说都是有必要的，但花钱的速度也会加快，这就要求卢伟冰要“算好账”，毕竟雷军带着汽车业务冲锋，卢伟冰必须成为坚实的后盾。这届618，直播电商也打响了「用户之战」
可以说，今年的618是一次具有转折意义的变革，这是一个新时代的开始，也是新一轮考验的开始。如何精准抓住消费者需求，为消费者提供更优质的电商服务，是重中之重。杀敌一千自损八百，陆正耀还是拖住了瑞幸、星巴克
库迪能否真的将价格战再打两年，不仅要看其资金链的强韧程度，更要看其能否在保持低价的同时，实现商业模式的创新与升级。菜鸟全速「返航」，阿里更聚焦
菜鸟作为阿里国内和国际电商业务完整链条中的一部分，不再推进IPO后，继续加大投入，也能更好配合阿里新发展阶段的战略节奏。
