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永辉超市找来的「救兵」，一个都指望不上
换言之，零星门店的改造只是一场小型试验，永辉超市近1000家门店的庞大体系还在等待更有力、更具普遍性的拯救。胖东来「爆改」永辉超市，一个你学不会的零售传奇
大多数企业经营者的本性是逐利短视的，他们把生意当做一场零和博弈，认为经营亏损的原因就是把利润过多让给了顾客和员工，导致自己拿到手的利益变少了。转换一种思路，你经营亏损的原因就在于付出太少、索取太多，导...胖东来走出许昌，从爆改永辉开始？
目前永辉超市已在全国发展超千家连锁超市，业务覆盖29个省份，近600个城市。这样布局全国的品牌，未必适合胖东来的区域运营管理方式，胖东来的“四方联采”供应链模式更是水土不服。作为区域零售商的胖东来，恐...盒马「动真格」的3个信号
无论如何，盒马是非变不可。四个月内两轮降价，相当于对自己连砍两刀；而颠覆过往的经营模式，更是被外界认为转弯太大。水饺2元一包，永辉超市开正品折扣店
值得注意的是，商品价格打折固然能够吸引消费者大量涌入，但如果没有相应供应链的支撑，而是靠牺牲利润换来销售和流量，那么对于本就利润率低的商超行业来说只会是“饮鸩止渴”。永辉超市，挺过来了！
过去三年，永辉经历了无数考验，如今看来，似乎已经找到了一把开启复苏之门的钥匙。这一切，都证明了过去的战略调整和模式探索方面所做的努力并没有白费，同时，也为市场释放了一个明确的信号：永辉的“护城河”依然...京东、永辉相继否认，「牵手」成乌龙？
对于如今的永辉而言，仅靠线上业务带动“翻身”，速度太慢，更多样业务的有效性也仍需时间，永辉还需为自己找寻更多的稳定性。
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财经作者陈琦
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