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泡泡玛特乐园，潮玩界的山姆会员店
没有人会怀疑，泡泡玛特成为中国迪士尼的决心。经过近三年的耐心打磨，泡泡玛特将焕然一新的主题乐园呈现在游客面前。但更重要的是，要给游客一场合格的、舒适的游玩体验。在模仿迪士尼之前，泡泡玛特要先成为方特。...迪士尼亏了，奈飞笑了
从更广的视角来看，Netflix不仅要面对迪士尼等传统制片厂，更要与口袋更深的科技巨头争夺用户，流媒体领域的竞争硝烟愈发弥漫。迪士尼：危机时刻，底在哪里？
在 Iger 刚开始宣布上任时，市场有过欢欣鼓舞，但随着环境压力的增加，也很快意识到高兴得太早。上季度我们提示过迪士尼短期面临的压力，三季报的收入端印证了我们的预期。用户流失，业绩转亏，100岁的迪士尼遭遇「老年危机」
不及预期的财报指标、不断承压的股价、潜在的风险问题，都在对迪士尼作出警示，这位娱乐媒体巨头，急需一个困境反转的契机。100岁的迪士尼，日子不好过了
就在迪士尼还在为票房发愁的时候，流媒体的到来改变了全球原创内容的赛道。迪士尼别无选择，只好一同卷入了这场漫长且投入巨大的“战争”。未来十年，中国难有第三座迪士尼？
迪士尼作为全球性的主题公园，目前在中国地区已有两座主题乐园，第三座迪士尼的产生必将对先有两座产生不同层次的影响，因此迪士尼不会轻易的部署第三座乐园。1天吸引上万人！被迪士尼虐惨的中国乐园，终于熬出头了？
中国IP是个大金矿，还有大把的时间去挖掘，不必复制迪士尼，只需要沉下心来，只要讲中国故事就够了。暴跌2000亿，迪士尼只剩一张底牌
开业三年，迪士尼固定投资对上海GDP年均拉动0.13%，年均间接提供岗位6万人次。开业七年，成千上万的游客从全国各地赶来，为上海贡献旅游收入615亿，这些钱足足够造74个东方明珠。
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