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拼多多出海，Temu 踩准时机了吗？
无论是对于已经对Wish厌倦失望的美国消费者，还是对中国跨境电商斗志昂扬的本土玩家们，他们都在期待，Temu能交出一份怎样的答卷。暴涨66亿，7万家公司火拼，谁在为预制菜买单？
“中国预制菜成长路径可归纳为四个要素：产品、渠道、产能和品牌。这四个都做到，才有机会留在牌桌上。”新消费降温，卖咖啡成了他们最后的退路
如果说茶饮和咖啡算是近亲，步子迈得不算太大。当中国邮政、中国石油甚至卖鞋的内联升，卖电子烟的悦刻也开始卖咖啡时，人们不得不调整对咖啡的认知。番茄资本创始人卿永：餐饮国潮文化的元决策
归根结底，真正的强光战略才是好的战略，真正地做第一名的颠覆者，站在他的对立面提出解决方案，找到一个符合自身优势的解决方案，在关键点上面持续加强投资，形成不可超越、不可模仿的优势能力。新消费伸向90后养生
看似热闹的功能性食品行业，喧嚣可能才刚刚开始，这条路注定不会是一条坦途，乐观者已经上路，谨慎者还在观望，时间会给出一切答案。
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