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妙可蓝多称股东违规减持“非故意”蒙牛又举牌背后有何考量
自春节开市以来，妙可蓝多市场表现一般。伴随着股东违规减持，是蒙牛对妙可蓝多的态度的捉摸不定。长跑八年，元宵过后达能、蒙牛各奔西东
对蒙牛来说，达能减持并不会改变蒙牛的实际权力架构，中粮集团仍是第一大股东，业务发展和既定战略不受影响。但随着和达能的关系由合作转为竞争，双方未来的合作空间或会进一步压缩。蒙牛伊利，谁做老大
蒙牛、伊利两巨头在二十一世纪的腾飞，是我国乳制品需求在千禧年后持续增长的缩影。而如蒙牛、伊利这样的龙头企业，也理应肩负起带头作用，在实现企业价值的同时为国内畜牧业发展贡献自己的力量。兜兜转转，蒙牛终究打入了百亿奶酪市场
处在爆发前夜的奶酪，也将成为未来巨头角力的主战场之一。提前锁定妙可蓝多就是提前准备好“盾牌”，这在一定程度上决定了蒙牛未来3年、5年甚至10年的业绩，也给了蒙牛一个重塑行业格局的机会。可口可乐拉上蒙牛抱团取暖，能有戏吗？
大名鼎鼎的可口可乐的集团和蒙牛集团合作成立了一家有碳酸味的牛奶公司”可牛了乳制品有限公司”（简称：“可牛了乳制品”），被网友戏称“可牛了”。前有肖战，后有罗志祥，蒙牛的代言人危机
罗志祥的人设坍塌，也让相关品牌方如坐针毡。首当其冲的，就是除事件回应外的罗志祥最新微博中宣布成为代言人的品牌——蒙牛纯甄蒙牛 | 蒙牛9天内累计捐赠价值7.4亿款物，驰援疫情抗击工作！
疫情当前，蒙牛9天内6次累计捐赠7.4亿款物，未来,两所抗疫第一线医院医护人员与患者每日所需的16000盒牛奶、8000杯酸奶,也将全部由蒙牛捐赠。中小型制造业企业必读：如何借力工业互联网，抵抗死亡潮
现阶段对于中小制造业企业来说是进行工业互联网改造的最佳时间，或者说是最后时间。不转型只能面临必然的结局，而从现在开始关注未来趋势，才有可能在未来领跑。牛奶的战争，上海乳业老大苦苦求生，光明乳业还能起死回生吗？
这个时候光明真的应该好好沉下心来，如何能够利用好消费者对光明的情怀，真正做好自己的产品，光明真要重见光明还有相当长的路要走。潘刚、郑俊怀20余年师徒恩断，伊利两任掌门人迎决战时刻
一份举报信，将伊利集团、潘刚、郑俊怀之间10余年的恩怨纠葛，公开地置于镁光灯下。那么，这场恩怨纠葛究竟从何而来？旺仔遭遇中年危机，拯救年过三十旺旺的会是抖音吗？
从某种意义上来说，旺旺终于明白自己的问题所在，对于旺旺这些传统的老牌产品，历史已经证明他们的成功性，但是千万不能让自己的产品和品牌陷入陈旧，否则就会让原先的成功成为自身品牌的桎梏，甚至成为制约品牌发展...养牛这件事，蒙牛用了一个很“牛”的算法
伊利在工厂建立了亚洲超大型的乳业智能仓储系统，搭建了覆盖250多个数据源、有效数据量级达到全网90%以上的大数据雷达平台；光明乳业的华东中心工厂也引入高度数字化自动化的控制中心系统，可以实现密闭生产。...41岁被踢出董事会，8年后却携200亿卷土重来，他说有付出就会有收获！
他41岁时东山再起，仅靠几个人，十几头牛，8年时间卷土重来，把销售额做到200亿，一举成为行业第一。他就是蒙牛的创始人，牛根生。
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