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麦当劳
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麦当劳，一家最会做玩具的快餐公司
无论麦当劳还是肯德基，儿童节面向成年人的营销更戳中了每个人都未泯的童心，就像那句广为流传的话：“世界催着你长大，麦当劳和肯德基把你当小孩。”红杉分享：企业管理的两种模式
在结构化的环境中，自上而下法可以确保一致性，一切对标战略目标；而在更多变的环境中，自下而上法则在创新、灵活性和员工参与方面更有优势。做咖啡，肯德基比麦当劳更能下狠手
不过从另一方面来看，在看似已经充分竞争的咖啡赛道上，麦当劳的麦咖啡运作良久却没有激起多少水花，肯德基能否闯出一片天地似乎也显得并没有多少把握。透视餐饮巨头：麦当劳的边界
总体上看，麦当劳在中国依然是具有强大实力的餐饮巨头，其内核跟房地产市场的紧密相关性，注定了公司会因租金问题带来一些不确定性。麦当劳涨价，塔斯汀们机会来了
随着产品提价行为的持续进行，尽管麦当劳部分套餐及产品并未超出平价范围，但已有越来越多的价格敏感型消费群体选择了更为便宜的中式汉堡炸鸡品牌，例如华莱士、塔斯汀等。麦当劳终于看懂了金拱门
我们按照这个逻辑反过来思考，假若更多的消费者吃的第一顿汉堡是华莱士或者塔斯汀，那麦当劳在他们心中的形象和地位将是怎样的？昨晚，超级PE凯雷卖了麦当劳
投资界从交易方获悉，本次交易完成后，以中信资本为主的中信联合体将继续持有52%的股份，继续占据最大股东位置，麦当劳全球则“买下”凯雷原有的股份，持股比例将由20%增加到48%。凯雷卖出了麦当劳中国的所...麦当劳全球将收购凯雷集团在麦当劳中国业务的股权
交易完成后，中信联合体将继续持有52%的股份，麦当劳全球作为少数股东，持股比例将由20%增加到48%。麦当劳「资本炼金术」是怎样炼成？
换言之，在麦当劳十年5倍的大涨中，来自估值上涨了80%，其余全部来自分红和回购的功劳。麦当劳之所以能这么干，还是得益于美国长期的低利率。不过但随着美联储的持续加息，这样的模式或许难以为继了。
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